Plano de las instalaciones

Este seria el plano de la primera planta, la principal:

Esta es la entrada principal en donde situaremos nuestros despachos a la izquierda, la sala de estar en donde tendremos dos sofas y una bombona de agua, los baños al fondo de la habitación separado por dos baños uno para mujeres y otro para hombres, y por último en el margen derecho al final como se puede apreciar en la foto, dispondríamos de unas escaleras que nos llevarían al sótano.

Este seria el plano de la planta baja, el sotano:

Segun bajamos al sótano tenemos enfrente una habitación separada por una cortina en la que se utilizará como sala de reuniones. Detrás de esas cortinas tendremos otra sala de descanso para quien quiera comer algo entre horas o acomodarse tras largas horas de trabajo. Y por último los baños, que al igual que en la primera planta se distingan dos habitaciones uno para mjeres y otro para hombres.

Encuesta

Hemos realizado la encuesta de evaluación, tanto nuestra propia evaluación como la del compañero y los resultados han sido satisfactorios y nos van a ayudar para que esta evaluación mejoremos.

Propuesta de valor

Hemos observado que existe un problema con los coches que circulan a gran velocidad en las ciudades, llegando estos a producir accidentes, debido a la gran velocidad por la que circulan, a estos coches no les da tiempo a reaccionar y frenar. Y en consecuencia producen atropellos de peatones que pasan en verde los semáforos. Por eso nuestra empresa propone un sistema de bolardos colocados en las líneas de detención, que se levantan automáticamente cuando el semáforo se ponga en rojo para los coches, y así evitar que cualquier coche se pase este semáforo en rojo, evitando así accidentes innecesarios.

Estructura de costes

•  Coste variable: estos son los costes que varían según la actividad de la empresa.
• Los suministros
• Agua: tenemos un coste fijo del agua pero depende de cuanta utilicemos el precio variará.
• Luz: al igual que el agua, tenemos un coste fijo pero según la utilidad que le demos variará el precio.
• Telefonía: nuestros principales clientes son los ayuntamientos necesitaremos un teléfono de contacto .Tenemos contratada una tarifa por 60 € al mes y en el caso de que nos pasemos el precio subirá.

• Costes fijos: estos son los costes que deben ser pagados mensualmente y no dependen de la actividad de la empresa.
• Alquiler del local:  750€
• Mobiliario: 4000€ en ordenadores, muebles, cableado...
• Salario: tenemos contratados a 5 trabajadores , que se encargan de hacer el sistema eléctricp de los bolardos y conectarlos a los semáforos. Cobrando 1.200€/persona. Un total de 6.000 €.
• También tenemos contratada una empresa que se encarga de fabricar los bolardos. El precio de fila de bolardos es de 40€/fila y la suma total ascendería a 2000€ /mes. Al comprar 50 unidades/mes.
• Suministros( agua, luz, telefonía): 40€/mes.

Fuente de ingresos

Tras estudiar los dos diferentes tipos de ingresos que existen; ingresos por pago único e ingresos por pago recurrente.

Nuestra empresa será una fuente de ingresos por pago único, es decir,

los resultantes de pago realizados por el cliente una vez. Esto significa que el cliente realizará un único pago para obtener nuestro producto.

Independientemente de que sea mediante pagos únicos o recurrentes, una empresa dispone de diferentes maneras de generar fuentes de ingreso.

En el caso de nuestra empresa emprendedora se utilizaran los siguientes ingresos:

• La principal fuente de ingresos de nuestro proyecto es la venta de activos, dado que,  es el dinero que recibimos por la venta de nuestro producto  .

Recursos clave

Son los recursos necesarios para que una empresa desarrolle su oferta de proposición de valor, llegue hasta sus clientes , mantenga relaciones con ellos, y finalmente, genere ingresos.  Se pueden dividir en cuatro categorías:

• Recursos físicos: en nuestro caso, uno de los recursos físicos son las oficinas en las que gestionamos todo el trabajo, el teléfono de empresa, los ordenadores y el material para el producto.
• Recursos Humanos: el personal que trabaja en nuestra empresa. Operarios, comerciales y personas para instalar el producto. En nuestro caso tenemos contratados a 5 trabajadores.
• Recursos intelectuales: haríamos uso de la patente en el momento en el que nuestro producto salga al mercado para que nadie lo pueda copiar.
• Recursos financieros: El capital que utilicemos lo obtendremos mediante créditos que pidamos a los bancos. Así contrarrestamos los gastos principales y empezaremos a ganar beneficios.

Denominación de la empresa

Denominamos nuestra empresa Stop Car ya que, nos encargamos de impedir  que los coches se salten los  semáforos de la ciudad y así evitar accidentes de peatones. El nombre, traducido al inglés, le da un toque más atractivo a este producto ya que, está demostrado que los nombres en otros idiomas son más atrayentes e innovadores de cara al público; y para que pueda también ser comprendido en un amplio mercado global, ya que facilita las posibles negociaciones futuras en el extranjero.

Localización

Tras una larga búsqueda de local hemos encontrado uno que encaja con nuestro presupuesto y necesidades.
Este local con entrada independiente por dos calles en Deusto, 34m2 en planta principal con entrada por la Avda. Lehendakari Aguirre, distribuida como oficina y un pequeño almacén con lavamanos y 21m2 en planta sotano con entrada por la calle Blas de Otero con un baño, bomba de calor,  persiana electrica en la entrada principal. Y de precio 750 €/mes

                     

Forma jurídica:

 Antes de empezar con la empresa, es imprescindible elegir qué tipo de forma jurídica íbamos a utilizar, adaptado a nuestras necesidades. Tras analizar diferentes formas jurídicas, nos hemos decantado por la Sociedad Limitada (S.L). Una sociedad limitada es una sociedad mercantil con personalidad jurídica cuyo capital está dividido en participaciones iguales, acumulables e indivisibles, que no pueden incorporarse a títulos negociables ni denominarse acciones y en la que los socios no responden personalmente por las deudas sociales. Estas son las características y por ellas nos hemos decantado:

Sus características son las siguientes:
1- Número de socios: mínimo de uno, sin existir límite máximo.
2- Responsabilidad de los socios: solidaria entre ellos y limitada al capital aportado, de manera que los socios no responden ante las deudas con su patrimonio personal.
3- Responsabilidad de la gestión: recae sobre los administradores, no sobre los socios.
4- Obligaciones fiscales: una sociedad limitada está obligada a tributar por el Impuesto de sociedades y el IVA.    
5- Capital: un mínimo de 3.000€

Denominación de la empresa

Denominamos nuestra empresa Stop Car ya que, nos encargamos de impedir  que los coches se salten los  semáforos de la ciudad y así evitar accidentes de peatones. El nombre, traducido al inglés,le da un toque más atractivo a este producto ya que, está demostrado que los nombres en otros idiomas son más atrayentes e innovadores de cara al público; y para que pueda también ser comprendido en un amplio mercado global, ya que facilita las posibles negociaciones futuras en el extranjero.

Gestión de clientes

Nuestro objetivo a largo plazo es expandir nuestro producto por todo el mundo, empezando por nuestro entorno; Bilbao.

Creemos que es un buen lugar para iniciar ya que es una ciudad que conocemos bien y sabemos cómo aprovechar cada recurso al máximo con el fin de obtener los mayores beneficios posibles.

También influye que nuestro cliente primordial sea el ayuntamiento para que implante nuestro sistema en los pasos de cebra mas utilizados. 

Una vez que la empresa sea más conocida pasaríamos al siguiente paso.

En esta segunda parte, trataríamos de expandir nuestro sistema a todo Bilbao, una vez demostrado que nuestro sistema es fiable y reduce los accidentes, pasaríamos a una tercera parte.

En esta tercera parte, daríamos a conocer nuestro producto a las capitales de las comunidades autónomas españolas.

Por ultimo, como van a ver en apartados siguientes, a través de unas estadísticas, veremos el numero de atropellos sin y con nuestro sistema. Demostrando así que gracias a nuestro sistema disminuyen los atropellos a peatones. 

De esta manera podremos expandir nuestro producto al resto del mundo.